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端正心态 提高效率

发布时间:2018-01-18 10:40:40  来源: 市残联党组书记 理事长 孙君涛 浏览量:0
端正心态  提高效率
(2017年10月9日在市残联机关干部座谈会上)
 
    过去由于种种原因,机关借调下属事业单位工作人员或公益岗较多。市委第一巡察组巡察反馈作为一个问题提出来,要求残联马上整改。本着在编在岗在位履职的原则,党组研究决定在全部“清零”的前提下,以后有什么“急难重”工作,经党组研究同意后,可以集中抽调人员,集中时间办公。这样于工作、于干部个人都有益处,也算是我们机关工作模式的“创新”,使之走上正规之路。这是整改工作的开始,下一步公益岗的问题要清理,要规范,要从实从严掌握,坚决杜绝所谓的“照顾性”安置。还有几个事业单位的干部调整、机关干部怎么尽快到位,都在积极地运作当中。
    这样以来,机关工作人员少了,如何做到忙而不乱、弹好钢琴?既要保证工作质量,做到“情况明、数字准、责任清、作风正、工作实”,又要保证同志们的身心健康。
    首先,要端正我们的从政心态。
    “没有离开业务的政治,更没有离开政治的业务。”旗帜鲜明讲政治,善于从政治的角度看问题,在具体业务工作中事事处处体现政治,是当前我们必须达到的政治要求,也是我们的各项业务工作不断提高乃至创新升华的重要思想方法和工作方法。这也是工作的一种新常态。
    在新的政治生态下,从严要求的“紧箍咒”越念越紧,一些习以为常的潜规则正在被打破,一些曾经适用的老“套路”已不能用或不管用。当此之际,及时调适好为官心理,树立正确的从政观念,显得尤为重要。
    第一,当官莫想发财。正如习近平总书记所说:“当官发财两条道,当官就不要发财,发财就不要当官。”权力一旦与金钱联姻,就会走形变样,就会走上权力寻租的不归路。为官者不要想着法子“捞钱”“淘金”,从一开始从政就要横下一条心,把不发财作为从政之道、为官之本,彻底打消以权谋私、升官发财的思想,否则迟早要出事。
    第二,当官要做大事。什么是“大事”?用孙中山先生的话讲就是“无论哪一件事,只要从头至尾彻底做成功,便是大事”。邓小平同志当年复出时也曾说过:“我这次出来工作,不是为做官,是为了做事。”现在不少人官本位意识仍然很强,整日规划自己的当官路线图,即使做事也是在做一些为自己“涂脂抹粉”的事,其目的主要是为了做更大的官。本着这种心态为官,最终都会因“升不上去”而心理失衡、自寻烦恼。
    第三,当官要依法。前几年,外孙还小,家里雇了一个保姆。家属经常送东西给她,时间一长,保姆做事不再那么上心,甚至反过来抱怨,说某件礼物不如以前好。据说,这位保姆在另一户人家做事兢兢业业,十分客气礼貌。那一家主人从来不送礼给她,只是严格按“协议”办,干的好就评“五星”,干不好就投诉。虽一点情面不讲,但相处的很好。为什么?根源还是在于没有“依法”办事。有的人长官意识严重,习惯于让法听命于己、听命于权,“一亩三分地”我说了算。为官者尤须养成知法、懂法、守法的习惯,养成一切在制度笼子里行使权力的习惯。敬畏法律也就是珍惜自己的从政生涯。
    第四,当官要靠实绩实干。过去有不少同志都信奉“朝中有人好做官”,也有的同志把钱当“敲门砖”,有的变着花样套近乎搞“雅贿”,指望攀高枝、寻背景、进“圈子”,这些都是投机取巧之术。人与人之间的关系还是简简单单、正正规规、清清爽爽一点好。王文涛书记说的“实在实干实绩”的“三实干部”就是营建风清气正的政治生态的关键基础。
    第五,当官就是要不舒服、不自由、不容易,而不是很轻松、很自在、很逍遥。俗话说“无官一身轻”,只要“官帽”在头上,享清福就不可能、也不可以。为官意味着责任和担当,特别是在可能被“围猎”的复杂形势下,还意味着风险,需要既能吃苦又能吃亏、既能受累又能受气的胸襟、肚量和心态,更需要一种奉献精神,做不到这一点,为官就会感到憋屈、难受和尴尬。作为党的干部,只有自己辛苦了,人民群众才会真正地舒服。
    以上“五种意识”既是试金石,又是“火焰山”,每一个问题都是一道大坎,都是一张问卷,过得去、答得好就能平安为官、健康为官、幸福为官,就能成为一个为党争光、对民有利、于事业有益的好干部。
    其次,要切实提高机关工作效率和工作质量,确保全年任务目标的完成。
    1.明确职责。处室之间任务不同,职责各异。首先要弄清楚自己应该干什么。第一步,要明确自己所在处室的职责、任务,严格按照市编办批复的“三定”方案执行,干多了是越权,干少了是渎职失职。第二步,要明确每个人的分工,特别是在人手较少的情况下,更应该细化分工,明确各人职责,也便于日常考核。第三步,要学好文件,吃透精神,上级政策、我们自己出台的文件,包括各县区外地发台的文件,凡涉及自己分工领域的政策法规、文件规定等都要“烂熟于心”。这样,工作起来才能驾轻就熟、灵活运用、潇洒自如。
    2.分类处理。每天都有大大小小的事情需要处理,有的同志来一件办一件,结果往往是疲劳应付,虽然忙忙碌碌,但一些要紧的、急迫的事情反而没有及时办理,导致工作效率不高、成效不明显。我们更多的同志往往有这样一些比较好的习惯:①凡是要紧的、急迫的或者好办的事情马上就办,绝不拖延;②凡是属于需要特殊办理的事情,做到坚持原则,特事特办;③凡是可以“让子弹飞一会儿”或者难以马上办的就先记下来,条件具备了就立即办理。这种分类处理的办法往往能有效地提高工作效率。但是,不管是什么性质的事情,用什么方法办理,都要保持良好的心态、始终在状态,自觉化解,主动办理。机关事务办一件成一件少一件,我们作为机关工作人员应该用更多的时间和精力做一些重要而不紧急的事情,如研究出台更多更好的、符合实际的、可操作性强的惠残政策。
    3.日清月结。工作办理不及时就会积压,时间一长,轻则形成心理负担,重则影响机关形象。当日事当日毕是大家都认可的好办法,关键是践行。清朝大学士张廷玉经常在乘轿子上下班途中批阅文书,回家以后也常常点着蜡烛办理公务,确保做好日结月结。今日不清必有积累,积累就会拖延,拖延就会麻木甚至颓废。“今日复今日,今日何其少?今日又不为,此事何时了?人生百年几今日,今日不为真可惜!”认真抓好每一个今日,自然会有美好的明日。
    4.提前准备。“凡事预则立,不预则废。”大到每月计划,小到每日安排,都要把提前准备、有备无患作为处事原则。也就是我们有些时候讲的“底线思维”,这既包括工作准备,也包括思想准备。法国思想家罗曼﹒罗兰曾经深刻指出:“人们常觉得准备的阶段是在浪费时间,只有当真正机会来临,而自己没有能力把握的时候,才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。”其实要做到忙而不乱、遇事不慌,最好的办法就是养成提前准备的习惯。
    5.台帐管理。台帐管理制度不仅适用于一般性事务,而且适用于大项工作。①对于一般性事务,应善于探索规律,形成程式,借助电脑、网络等技术手段快速处理,不可耗时太多;信息化平台的应用,可以有效的提高大家的工作效率。②对于大项工作,应建好台帐,精心规划,精心部署,精心实炼,做到心中有数,稳步推进,确保实效。一般性事务的台帐宜用减法,一件一件的销账;如这次巡察问题整改,就要如此。③大项工作的台帐宜用加法或乘法,不断有新策划、新创新、新亮点,日积月累,成效初显。法国有一句谚语:一个人的努力是加法效应,一个团队的努力是乘法效应。大项工作要靠团队共同努力,持续加总则成绩可观。如正在开展的“内强素质,外树形象”活动,营造风清气正的政治生态,就是需要大家共同努力才能实现的一项系统工程,其结果必然呈现一种乘法效应。“内强素质、外树形象”活动的开展,就是营造风清气正政治生态的过程。
    6.一抓到底。在日常工作中,我们应该养成“警察盯嫌犯”一般的功夫,对工作任务死死抓住不放,直到完成。对于重要的工作更要有一盯到底的决心和作风,踏石留印,抓铁有痕,不达目的绝不罢休。只要下定了“不达目的决不罢休”的决心,就会想方设法、千方百计地去完成,大多数情况下都会取得较好的效果。
    以编定岗,以岗定人,以岗定责,以人、以责履职是机关工作常态,同志们的思想、思维、工作方式方法一定要尽快地回归到这种常态中来。①绝不能当“老爷”、当“二大爷”,光说不干,光练嘴皮子,这种作为不符合当前政治形势要求。也不符合当前机关工作人员“人少事多”的实际情况。说也要有个“说头”,说什么?凭什么这样说?说的不对怎么办?我建议同志们少说多干。②亲力亲为,当好“店小二”。残联是个小部门,人少事多,不管分管领导同志、还是处长主任都要亲自部署工作、亲自分管一些业务,并且经常亲自检查、亲自督导,为保证完成任务,为保证工作质量,亲自动心、动嘴、动手。③在党组统一领导下,我们每一名同志要尽快形成团队精神。从领导成员分工角度看,现在已经形成了条块结合的工作模式,每一条、每一块基本上是相对独立的。能不能打硬仗,善于不善于打硬仗,能不能形成一个团结、有力的团队,并用团队的精神带好队伍,赢得好的工作业绩,为营造风清气正的政治生态贡献力量,考验着每一名领导同志,考验着我们在坐的每一位同志。